State of The Lean Startup @ The Lean Startup Conference 2013

Eric Ries nos hace un pequeño resumen de cómo hemos llegado hasta aquí. En qué se ha convertido la comunidad, como está avanzando y sobre todo como se está convirtiendo en una nueva herramienta de gestion empresarial de las nuevas empresas. Empresas con un nexo comun, la búsqueda continuada de fuentes de ingresos basado en la innovación contínua, versus las empresas que accedían a los mercados con la filosofía de acertar una sola vez y mantenerse.
Nos habla de cómo las métricas contables han cambiado para ofrecer nuevas visiones diferentes a las situaciones financieras, con el objetivo maximizar la productividad en el tiempo de las personas, para aprovechar de ellas su capacidad creativa y su talento.
La charla invita a reconocer los aspectos de mejora que están presentes en nuestro día a día como forma de experimentar rapidamente y trasladar ese conocimiento de la iteracción dinamica y rápida a los procesos de cambio en el largo plazo. Como la nueva piramide, situa en la base las métricas que demuestran una responsabilidad medible, que se trasladan a cambios en los procesos y los procedimientos, para mejorar una cultura del cambio en las organizaciones y derivar finalmente un mejor aprovechamiento de las personas, a las cuales situa en la parte cúspìde.

Es una charla muy emotiva que surge de la experiencia de un año lleno de retos colosales, habiendo trrabajado en organizaciones de todo tipo, que le han enriquecido mucho y que pretende trasladarnos por medio de ejemplos de todo tipo en las charlas durante toda la conferencia.